Método de dirección: cómo se prepara una decisión, cómo se documenta, cómo se revisa cuando el entorno cambia y cómo se dirige un equipo desde la gerencia.
Sección
Management & Liderazgo
Método de dirección: cómo se prepara una decisión, cómo se documenta y cómo se revisa cuando el entorno cambia.
Lo que hay que tener decidido antes del corte: continuidad operativa en frío
En una interrupción, el costo rara vez es la energía que no llegó: es lo que no se pudo hacer y lo que se dañó al volver. Ninguna de esas dos cosas se resuelve el mismo día.
Fuente, fecha y unidad: las tres preguntas que ordenan un comité de dirección
La mayoría de las discusiones largas en una reunión de gerencia no son desacuerdos de criterio: son dos personas citando cifras que miden cosas distintas y nadie preguntando cuáles.
Antes de decidir dónde competir: lo que la concentración de un sector dice de su rentabilidad
Dos sectores pueden facturar cifras parecidas y ser negocios incompatibles. La diferencia está en cuántos se reparten esa facturación, y ese número está publicado.
